شرکت پتروشیمی تبریز در ارزیابیهای صورتگرفته از عملکرد این واحد صنعتی،
دکتر سید نوراله میراشرفی، مدیرعامل پتروشیمی تبریز، درباره مهمترین عامل موفقیت شرکت توضیح داد: «پشتوانه انسانی متخصص و توازن بین نوآوری فنی و بهرهوری عملیاتی، مهمترین مزیت ماست. تلاش کردهایم با استفاده از نیروهای متخصص، روند توسعه پایدار را به صورت برنامهریزی شده ادامه دهیم. ارتقاء کیفیت محصولات، تنوع در گریدهای پلیمری، استفاده از فناوریهای دانشبنیان، بهینهسازی خطوط تولید و برنامهریزی برای به ثمر رساندن طرحهای توسعهای، همراه با جذب و حفظ نیروهای توانمند، باعث افزایش بازده تولید و جلب اعتماد مشتریان داخلی و بینالمللی شده است.»
وی افزود: «توان انعطاف در تغییر نوع و گرید محصولات، برتری در مدیریت هزینهها و بهرهگیری از روشهای نوین مدیریتی باعث شده است تا نسبت به رقبا، به ویژه در بازارهای پلیاستایرن و پلیاتیلن، جایگاه برتری داشته باشیم. همچنین بومیسازی تجهیزات، مدیریت منابع طبیعی، برنامههای توسعه و نوسازی مستمر، شفافیت عملکرد و تعامل مثبت با ذینفعان، در توسعه برند پتروشیمی تبریز نقش کلیدی داشتهاند.»
دکتر میراشرفی درباره مشکلات و انتظارات شرکت از دولت اظهار داشت: «یکی از بزرگترین چالشهای صنعت پتروشیمی، تأمین خوراک با قیمت و شرایط منطقی است. نوسانات در تأمین خوراک، افزایش هزینه انرژی، تغییرات ناگهانی تعرفهها، مالیاتها و مقررات زیستمحیطی، از دیگر عوامل مؤثر بر هزینه تمامشده محصولات هستند. همچنین پروژههای توسعهای و استفاده از پساب شهری برای تأمین آب، نیازمند منابع مالی عظیم و بلندمدت هستند که بدون حمایت دولت یا تسهیلات مناسب دشوار است.»
وی در پایان تأکید کرد: «تضمین تأمین خوراک مناسب با قیمت عادلانه، ارائه حمایتهای مالی و تسهیلات سرمایهگذاری با نرخ بهره پایین، سیاستگذاری منطقی برای آب و منابع مشترک، کاهش بروکراسی اداری، پیشبینیپذیری در سیاستگذاریها، تسهیلات واردات فناوری و تجهیزات، تشویق صادرات و ارائه مشوقهای مالیاتی، مهمترین انتظارات ما از دولت و نهادهای ذیربط است. با همراهی دولت و اجرای برنامه هفتم توسعه، ظرفیتهای پتروشیمی تبریز میتواند بیش از پیش شکوفا شده و ارزش افزوده بیشتری برای استان و کشور ایجاد کند.»
خانه صمت استان آذربایجان شرقی